Forum des Handiablées Bienvenue sur le forum des supporters de l'équipe féminine de Metz Handball
| Re: Stratégie et Modèle Economique [106016] |
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| Posté le : 20/04/2018 à 16:15 (Lu 42458 fois) | | |
On est d'accord que c'est tout joli et mignon, que dans un monde idéal c'est top d'avoir des garde-fous. MAIS avec 6 ou 10 % tu vas faire quoi contre les privés qui ont 40, 50, 70% voire + en parts du club?
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [106022] |
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| Posté le : 20/04/2018 à 17:52 (Lu 37319 fois) | | |
Citation : gilles meyer
metz a par le passé fait deux fois appel au secours populaire. Apres la période kaufmann ou on etait bien dans la m.... , et recemment pour garnir une plaque des sympathisants (a ce propose je l'ai jamais vu cette plaque ) idée que TW avait été pecher apres un deplacement en scandinavie. Ces 2 souscriptions ont eu des fortunes divers et de toute facon comme on est pas en SA, on ne peut pas en faire des actionnaires. Donc difficile de se prononcer sur ce que pourrait etre ca rapporté au hand feminin. |
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La plaque se trouve dans le hall d'entrée aux Arènes sur le mur du fond à l'extrème droite ... j'ai vérifié en son temps !
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [106023] |
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| Posté le : 20/04/2018 à 18:44 (Lu 37303 fois) | | |
Actionnariat populaire de GUINGAMP
15 000 adhérents * 40¤ = 600 000¤ une broutille qui ferait le bonheur de plus d'un club de handball féminin.
Le budget du club : 26 000 000¤
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [106024] |
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| Posté le : 20/04/2018 à 19:25 (Lu 42418 fois) | | |
On est d'accord sur l'idée du truc. Moins sur le rapprochement et la faisabilité dans le hand féminin. Mais je te laisse le bénéfice du doute tant je ne connais que superficiellement le monde de la LFH.
Ceci dit, hormis les 2 trusts cités en LFH, qui pourrait faire et réussir cette souscription ? (Nice je pense qu'ils recolteraient moins que des écoliers vendant des carnets de tombola)
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [106029] |
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| Posté le : 20/04/2018 à 19:54 (Lu 42403 fois) | | |
tu n'as pas tord
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [106030] |
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| Posté le : 20/04/2018 à 20:01 (Lu 42399 fois) | | |
Ok pour donner 40¤ mais de là à trouver 15000 adhérents à Metz handball il y a du chemin.
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| Re: Stratégie et Modèle Economique |
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| Posté le : 27/12/2018 à 08:17 (Lu 40783 fois) | | |
Une analyse SWOT synthétise les forces et faiblesses d'une entreprise au regard des opportunités et menaces générées par son environnement. L’étude suivante, ne se prétend pas exhaustive, mais espère être quelque peu, pertinente………
Les forces et les faiblesses (diagnostic interne) sont spécifiques à chaque club….
• Les opportunités (Diagnostic externe)
La transformation des modes de consommation d’un évènement sportif
La banalisation du e-commerce et de la connectique (accélération des flux, compression des coûts)
L’érosion des financements publics (pour les clubs qui s’en sont émancipés # virage stratégique # atout)
La stabilité contractuelle adossée à la Convention Collective Nationale du Sport
La visibilité politique (et économique à un degré moindre) dont disposent les clubs de l’élite
La progression sportive du championnat de LFH
L’attractivité du handball féminin mesurée à l’Euro 2018
L’absence de périodes imposées pour l’approche et le recrutement de joueuses, cibles
• Les menaces (Diagnostic externe)
Une Europe à géométrie variable (Loi Evin, nombre d’étrangères dans l’effectif des clubs …/…)
La concurrence Européenne en matière de recrutement
L’effet de contagion des politiques salariales agressives et/ou la flambée des prix sur la caste des joueuses premium
Les distorsions de charges sur salaires entre pays Européens (coût du travail élevé en France)
La « glorieuse incertitude du sport » (l’aléa sportif génère structurellement de l’aléa économique)
La faible exposition médiatique de la discipline et/ou de la LFH (un frein pour les enseignes nationales)
L’évolution du statut juridique des bénévoles
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110244] |
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| Posté le : 27/12/2018 à 09:42 (Lu 34816 fois) | | |
Citation : Seb75
Pas totalement d'accord
Car si la saison de D2F était fini
Aucune équipe VAP ne pourrait monter en LFH donc pas de relégation
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D'accord avec vous Seb75 mais j'ai lu dernièrement que la Ligue avait "dans ses tiroirs" un projet d'une LFH à 14 clubs ce qui, par contre, irait bien dans le sens d'une LFF....... .....Ligue Féminine Fermée
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110245] |
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| Posté le : 27/12/2018 à 09:50 (Lu 40743 fois) | | |
Citation : ml29
L’évolution du statut juridique des bénévoles
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C'est à dire ? Des évolutions sont elles à prévoir ? Offensive Ursaff ?
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110246] | |
| Re: Stratégie et Modèle Economique [110247] |
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| Posté le : 27/12/2018 à 11:11 (Lu 40704 fois) | | |
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110634] |
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| Posté le : 09/01/2019 à 14:43 (Lu 40180 fois) | | |
BeIn pourrait se séparer des droits tv de la LFH assez rapidement. Le service public (FTV) et l'Equipe seraient intéressés.
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110635] |
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| Posté le : 09/01/2019 à 14:48 (Lu 40177 fois) | | |
je ne suis pas sur que Bein paye grand chose comme droits pour la LFH. Au moins si c'est FranceTV qui repends l'exposition sera plus importante et en clair.
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110637] |
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| Posté le : 09/01/2019 à 15:28 (Lu 40148 fois) | | |
C'est un manque d'exposition plus que financier. Quand on peut regarder facilement de la pétanque, du biathlon ou du sumo sur la TNT, je pense que les filles ont leur place. Ça serait un 1er pas vers une médiatisation et une visibilité plus importante.
Affaire à suivre mais le climat entre BeIn et les prétendants semble tendu.
Quid de la LFH? Une déclaration ?
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110649] |
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| Posté le : 09/01/2019 à 18:32 (Lu 40077 fois) | | |
Si c'est comme pour la Coupe de France sur Équipe 21...
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Passion is becoming even more significant including any obstacles. Sometines passion turn us into nervous wrecks but it must not break what bind us. |
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110651] |
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| Posté le : 09/01/2019 à 19:38 (Lu 40034 fois) | | |
Citation : Mini V
Si c'est comme pour la Coupe de France sur Équipe 21... |
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Je me suis fait la même réflexion.
S'ils décrochent le pompom, les chroniqueurs habituels de la chaîne auront sacrément besoin d'une formation sur le hand féminin.
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https://www.youtube.com/watch?v=60IfVFE5vIE Parc Explor Wendel |
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110652] |
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| Posté le : 09/01/2019 à 19:44 (Lu 40028 fois) | | |
Citation : crocogrenat
Citation : Mini V
Si c'est comme pour la Coupe de France sur Équipe 21... |
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Je me suis fait la même réflexion.
S'ils décrochent le pompom, les chroniqueurs habituels de la chaîne auront sacrément besoin d'une formation sur le hand féminin. |
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On leur enverra quelques handiablées!!!   
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110657] |
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| Posté le : 09/01/2019 à 21:19 (Lu 39990 fois) | | |
Coupez le son et mettez de la musique. On se tape bien pire pour le foot et depuis des années 
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110923] |
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| Posté le : 19/01/2019 à 13:45 (Lu 39419 fois) | | |
Les modèles économiques des clubs sportifs sont désormais comparables à ceux d’une entreprise commerciale classique. Un club de handball tout comme une entreprise exige de définir un projet solide, de manager une équipe performante, de recruter intelligemment. Le projet sportif peut être comparé au projet d’entreprise, ce qui implique d’avoir une vision à long terme et un cap, ce qui impose d’avoir une vision à moyen terme avec un vrai projet structurant et un projet à court terme avec des actions immédiates à mettre en ½uvre. Sur le plan management, un parallèle peut être établi entre le président et le chef d’entreprise. Ils doivent s’entourer de personnes qui comprennent le projet d’entreprise, et qui y adhèrent totalement. « Le club est la partie la plus importante du chantier. Tout part du club, de son histoire, de sa vision, de ses règles et de son leadership. Le club vient avant l’équipe, et l’équipe vient avant chaque individualité. » Arrigo SACCHI (L’Equipe du 09/03/2018). Sur le plan recrutement, après avoir cerné les besoins et défini une stratégie (acheter de l’expérience ou s’adosser à son centre de formation) c’est une mentalité de gagnant qu’il faut acquérir, celle qui peut faire la différence entre la réussite ou l’échec d’un projet.
Il demeure cependant, des différences significatives entre les deux entités. L’une et l’autre ne se gèrent pas exactement de la même manière compte tenu de paramètres majeurs : L’émotionnel, le court terme, l’irrationnel. Dans une entreprise, tout est déployé pour réduire l’incertitude alors que le club est exposé à la « glorieuse incertitude du sport » (l’aléa sportif génère structurellement de l’aléa économique).Un club a des clients mais avant tout des supporters. Si un client est exigeant, un supporter l’est dix fois plus. Il est engagé émotionnellement et vit son club au quotidien, comme s’il lui appartenait. Quand au coach arrivé dans la semaine, il doit obtenir des résultats dès le dimanche suivant. L’irrationnel est devenu la norme dans le sport professionnel : Comment expliquer à votre équipe back office que le renouvellement de tel équipement est reporté, alors que dans le même temps vous annoncez dans la presse, l’arrivée de telle joueuse, de la caste des joueuses premium….
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| Re: Stratégie et Modèle Economique [110925] |
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| Posté le : 19/01/2019 à 14:01 (Lu 39405 fois) | | |
Pas mal de plaintes dont l'Islande sur l'organisation de cet euro H. Comme pour les sports majeurs, les tv dictent leur loi sur le calendrier et les horaires.
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