Forum des Handiablées

Bienvenue sur le forum des supporters de l'équipe féminine de Metz Handball

Retour au forumNouveau sujetInscriptionIdentificationRecharger la première page du forumFaire une rechercheListe des membresInformations & statistiques

Pages:  << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [11-14] >>

Re: ECONOMIE DU SPORT [143009]

nonobzh

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
1178 messages postés


Posté le : 05/02/2022 à 00:54 (Lu 6915 fois)
Répondre
Citer

Sauf si le club trouve de nouveaux mécènes pour combler le trou. Il reste peu de temps mais j'imagine que c'est faisable.

--------------------------------
Quand le sage montre le 11 300 milliards d'évasion fiscale mondiale, l'abruti regarde le RSA de son voisin.

Re: ECONOMIE DU SPORT [143010]

Corsaro

Voir son profil

Activité : 2 / 5
589 messages postés


Posté le : 05/02/2022 à 08:25 (Lu 6846 fois)
Répondre
Citer

Citation : nonobzh
Sauf si le club trouve de nouveaux mécènes pour combler le trou. Il reste peu de temps mais j'imagine que c'est faisable.

Certes, quand je vois les soutiens pour le club, je m’interroge quand même. Que doivent penser les petits qui eux se saignent pour tenir leurs finances alors que BDP recrute Houette, Mangue et j’en passe ?
Je suis de ceux qui ne font aucun sentiment sur le sujet, comme le dis Papy c’est dommage pour les joueuses, mais chacun son champ de compétences. Celui d’un dirigeant est de diriger donc si l’institution est fautive, il faut la sanctionner.

Re: ECONOMIE DU SPORT [143031]

nonobzh

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
1178 messages postés


Posté le : 05/02/2022 à 19:37 (Lu 6724 fois)
Répondre
Citer

Citation : Corsaro
Je suis de ceux qui ne font aucun sentiment sur le sujet,

Je le suis également mais je rapporte juste les propos tenus par, je ne sais plus trop qui, la présidente de l'association il me semble. Fausser les championnats n'est pas excusable.

--------------------------------
Quand le sage montre le 11 300 milliards d'évasion fiscale mondiale, l'abruti regarde le RSA de son voisin.

Re: ECONOMIE DU SPORT [143248]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 11/02/2022 à 14:16 (Lu 6607 fois)
Répondre
Citer

https://www.sportune.fr/sport-business/plus-de-sport/b2b-les-trois-etapes-du-declin-dun-club-sportif-276511

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [143393]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 14/02/2022 à 13:46 (Lu 6477 fois)
Répondre
Citer

https://www.sportstrategies.com/extrait-du-mag-jean-francois-royer-dans-levenementiel-les-superlatifs-sont-des-arguments-de-vente/

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [143429]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 15/02/2022 à 07:43 (Lu 6365 fois)
Répondre
Citer

https://www.challenges.fr/emploi/management/10-conseils-de-champions-pour-avoir-un-mental-d-acier-au-travail_10570

"Et si, j'avais un mental de gagnant ! "

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [144049]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 25/02/2022 à 06:31 (Lu 6175 fois)
Répondre
Citer

https://theworldnews.net/ch-news/diplomatie-sportive-l-uefa-dans-l-engrenage-de-ses-sponsors-russes

«La diplomatie sportive est un élément important de la stratégie de long terme pour augmenter le pouvoir de la Russie.» Andreia Soares e Castro - Gazprom, Delo, le sport dans l'engrenage des sponsors russes !

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [144356]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 03/03/2022 à 16:27 (Lu 5943 fois)
Répondre
Citer

https://www.lefigaro.fr/entrepreneur/2017/06/28/09007-20170628ARTFIG00011-le-syndrome-d-hubris-quand-le-pouvoir-mene-a-la-folie.php

« Pouvoir légitime adossé à un statut, coercitif via l’usage de sanctions, pouvoir de récompense, inhérent à la capacité du N+1 à gratifier, d’information pour qui le détient, d’expertise inhérent au niveau de compétences et de connaissances, de référence, fondé sur l’admiration et le respect » (John French et Bertram Raven) puis vient le pouvoir de conviction (susciter de l’engagement en faisant appel à la raison ou aux émotions). Associé au pouvoir de référence et à l’expertise, il constitue le trio idéal pour être un leader exemplaire…. Grisant, addictif, le pouvoir est une drogue dure, une promesse de plaisir.

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [144362]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 04/03/2022 à 06:07 (Lu 5827 fois)
Répondre
Citer

https://www.team-intelligence.fr/le-phenomene-du-vilain-petit-canard/

Problématique managériale.........

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [144729]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 09/03/2022 à 07:00 (Lu 5625 fois)
Répondre
Citer

https://www.lemonde.fr/sport/article/2022/03/08/wladimir-andreff-on-pourrait-assister-a-une-fuite-massive-des-sportifs-russes-vers-l-occident_6116630_3242.html

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [144967]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 15/03/2022 à 07:45 (Lu 5355 fois)
Répondre
Citer

https://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/partenaire/partenaire-2229-la-sante-des-sportifs-professionnels-une-consideration-pregnante-pour-les-clubs-employeurs-329493.php

La pérennité du modèle économique du handball professionnel féminin implique tous les acteurs, chacun à son niveau de responsabilité.

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [145290]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 21/03/2022 à 09:46 (Lu 5104 fois)
Répondre
Citer

https://www.sportstrategies.com/lidl-x-ffhandball-quelle-est-la-cle-dun-partenariat-a-long-terme/

Investissons dans l'avenir pour ne plus avoir à le subir......

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [145396]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 24/03/2022 à 11:47 (Lu 4955 fois)
Répondre
Citer

https://www.sportstrategies.com/la-mie-caline-presente-ses-engagements-sportifs/

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [145581]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 01/04/2022 à 08:11 (Lu 4650 fois)
Répondre
Citer

Le plafond de verre budgétaire, c’est la taille et la vétusté de La salle. Le déficit de grandes salles dessert les clubs professionnels qui manquent de visibilité médiatique et éprouvent des difficultés à mettre en place un modèle économique indépendant des subventions. La capacité jugée normale pour les compétitions est d’environ 5000 places, alors que le parc actuel de salles oscille entre 750 et 2 500 places, avec à la clé moins de recettes de billetterie. Trop de clubs évoluent dans des stades municipaux peu attrayants et parfois vétustes et alimentent la fragilité des clubs professionnels. Souvent anciens, peu adaptés, mal équipés, nos équipements ne sont pas à la hauteur des évènements qu’ils hébergent. Ni l’offre d’hospitalité (espaces pour les réceptions, loges et places VIP), ni les locaux annexes (vestiaires, terrain d’échauffement, parking) ne permettent d’accueillir le public et les sportifs à des standards proches de nos concurrents européens. L’affluence dans les stades et les recettes de billetterie en pâtissent. En outre, seules des installations modernes offrent un support technique (local régie, équipements numériques, éclairages) satisfaisant aux équipes de télévision. Les clubs doivent identifier des priorités stratégiques opérationnelles en fonction de leur situation, que cela soit au niveau de l’organisation de leur club, de mettre en place un lobbying auprès des collectivités pour la construction ou la modernisation de leur salle, d’insister sur le développement commercial et marketing pour augmenter les revenus privés. Le remplissage des salles tant par le grand public que les partenaires, doit être une des priorités des clubs de LBE.

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [145816]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 07/04/2022 à 08:15 (Lu 4382 fois)
Répondre
Citer

https://www.lemonde.fr/sport/article/2022/04/07/le-monde-du-golf-chamboule-par-un-projet-de-super-ligue_6120962_3242.html

« C’est donc une forme de concurrence nouvelle qui est opposée au fédéralisme traditionnel et surtout légitimée par une instance européenne. [……..] Cette décision marque une étape supplémentaire vers la professionnalisation du sport avec l’émergence d’un sport professionnel autonome des fédérations sportives ce qui lorsqu’on met les choses en perspective historique notamment est le sens de l’histoire. Les fédérations qui sont des organisations non marchandes à l’origine se voient concurrencées par des organisations marchandes. [……] C’est un élément parmi d’autres que les fédérations devra intégrer pour développer des stratégies concurrentielles. [……] soit elles s’adaptent, soit elles seront concurrencées par d’autres organisations marchandes tant dans le sport de performance que de loisir » Béatrice Barbusse.

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [145855]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 09/04/2022 à 11:40 (Lu 4246 fois)
Répondre
Citer

La partie immergée de l’iceberg………….

Le handball féminin demeure un écosystème hétérogène où les clubs sont tributaires de leurs partenaires publics et privés qui jouent, d’une certaine façon, le rôle d’actionnaires. Petit inventaire du périmètre de soutien public local au handball professionnel et des liens de dépendance….
Les subventions directes versées aux associations sportives ou aux sociétés sportives doivent être la contrepartie de missions d’intérêt général (article L. 113 – 2 du code du sport). Elles ne font souvent l’objet d’aucune valorisation reposant sur des critères objectifs, tel que le nombre de joueuses participant à des actions d’éducation, d’intégration ou de cohésion sociale, la fréquence des interventions et les publics concernés. On se heurte également à des difficultés techniques sur le calcul des subventions cumulées, parce que la saison sportive ne coïncide pas avec l’annuité budgétaire, surtout, les clubs ne produisent pas de document attestant de la finalité d’intérêt général de la subvention, et les préfectures ne les contrôlent pas. In fine, les subventions servent ainsi trop souvent à alimenter des dépenses de fonctionnement, y compris des dépenses salariales.
L’achat par les Collectivités Territoriales de prestations de services aux clubs sportifs est plafonné à 30% du total des produits du compte de résultat de l’année précédente de la société dans la limite de 1.6 million d’¤ par saison sportive : Achat de places dans les enceintes sportives ou d’espaces publicitaires lors des manifestations sportives, ainsi que l’apposition du nom ou du logo de la Collectivité Territoriale sur divers supports de communication (maillots des joueuses, bulletin d’information du club, billetterie, affichage des rencontres…)
Si, les concours financiers aux « associations sportives » ne font pas l’objet d’encadrement, elles ne peuvent procéder à des reversements de subventions publiques au profit des sociétés qu’elles ont créées.
La mise à disposition d’équipements sportifs et de locaux : un avantage économique de premier plan pour les clubs sportifs. Certaines occupations peuvent être consenties gratuitement en faveur d’une association sportive, qui constitue un organisme à but non lucratif. En revanche, il n’en va pas de même lorsque les équipements sont utilisés par une société sportive. Une association sportive ne peut pas transférer les droits d’occupation des équipements communaux au profit d’une société sportive même si elle en est actionnaire.
La mise aux normes d’équipements sportifs et la construction de nouveaux équipements. Les Collectivités Territoriales sont confrontées à une inflation normative : éclairage, nombre de places assises, installations nécessaires à la retransmission télévisée, aménagement des vestiaires, parkings, espaces réservés aux supporters, normes françaises ou européennes s’agissant des revêtements de sols sportifs, réglementations relatives à l’hygiène, au bruit, à la sécurité incendie, à l’accès aux handicapés, au local antidopage ou encore à l’infirmerie….
La mise à disposition de fonctionnaires territoriaux avec leur accord : un outil de soutien indirect réservé aux associations sportives qui ne sauraient transférer cette mise à disposition au profit de la société sportive qu’elles ont créées. Les mises à disposition de personnels constituent des subventions en nature et doivent, à ce titre, être comptabilisées dans les concours financiers.
Un spectre d’avantages qui relativise(nt) les disparités entre budgets des clubs de LBE, entre ceux qui ont choisi de clamper la perfusion en provenance des Collectivités Territoriales et, ceux qui continuent à y avoir recours ; entre ceux qui ont opté pour le format société commerciale et ceux qui ont conservé le statut associatif….
Document source : Rapport d’information – SENAT.


--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [145860]

Alban70

Voir son profil

Activité : 2 / 5
750 messages postés


Posté le : 09/04/2022 à 20:41 (Lu 4078 fois)
Répondre
Citer

Tout à fait intéressant. Et qui pose des questions sur les choix à effectuer.

Re: ECONOMIE DU SPORT [145863]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 10/04/2022 à 05:53 (Lu 3990 fois)
Répondre
Citer

Alban70, pour votre arbre de décision…. « Il résulte des articles L. 122-1 et R.122-1 du code du sport que les associations sportives qui participent régulièrement à l’organisation de manifestations sportives payantes qui leurs procurent des recettes d’un montant supérieur à un certain seuil (1 200 000¤) ou qui emploient des sportifs dont le montant des rémunérations excède un autre seuil (800 000¤) doivent adopter une forme de société commerciale afin de gérer leur activité. La décision de constituer une société sportive appartient à l’association sportive régie par le code du sport, à l’exclusion de toute autre personne physique ou morale. »

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Re: ECONOMIE DU SPORT [145864]

Alban70

Voir son profil

Activité : 2 / 5
750 messages postés


Posté le : 10/04/2022 à 07:51 (Lu 3970 fois)
Répondre
Citer

Je traduis.
Une équipe comme Besançon qui est en dessous de la barre salariale et qui bénéficie d'un remarquable équipement municipal n'a aucun intérêt à passer en SAS. J'ai bon ?

Re: ECONOMIE DU SPORT [145865]

ml29

Voir son profil

Activité : 3.5 / 5
3258 messages postés


Posté le : 10/04/2022 à 08:22 (Lu 3958 fois)
Répondre
Citer

Il reste à remplir l'autre condition qui est celle des recettes lors de l'organisation de manifestations sportives payantes...

--------------------------------
« Ne pas confondre véracité des faits rapportés et validité d’une thèse… (Fiabilité, crédibilité, pertinence) »

Pages:  << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [11-14] >>

Retour au forumNouveau sujetInscriptionIdentificationRecharger la première page du forumFaire une rechercheListe des membresInformations & statistiques

Ajouter une réponse

Vous écrivez en tant que :  Login :   Password :
Titre de votre message :
Corps de votre message :

 [citation] [image]

 [gras] [italique] [souligné]
 [barré] [exposant] [indice]
 [grandir] [reduire] [code]

 [noir]
 [rouge] [violet] [bleu] [vert]

   Prévisualiser le message

12345678910
AA1A2A3A4A5A6A7A8A9A10
BB1B2B3B4B5B6B7B8B9B10
CC1C2C3C4C5C6C7C8C9C10
DD1D2D3D4D5D6D7D8D9D10
EE1E2E3E4E5E6E7E8E9E10
FF1F2F3F4F5F6F7F8F9F10
GG1G2G3G4G5G6G7G8G9G10
HH1H2H3H4H5H6H7H8H9H10
II1I2I3I4I5I6I7I8I9I10
JJ1J2J3J4J5J6J7J8J9J10
KK1K2K3K4K5K6K7K8

Valider

Obtenez votre forum Aztek sur http://www.forum-aztek.com - Administration - MyStats
Aztek Forum V4.00 Copyright (C) 2003 - Liens - Page générée en 0.0585 seconde avec 10 requêtes