Forum des Handiablées

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Re: L F H [102548]

GdB33

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Posté le : 07/12/2017 à 19:06 (Lu 3261 fois)
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Citation : ml29
La CNCG n'intervient ni dans le déroulement du processus juridique...... Une précision pour lever toute ambiguïté :

« Maintenant la situation financière du CDB est prise en main par le Tribunal Administratif de Dijon. Le 24 octobre dernier il a désigné un administrateur provisoire. Il est chargé de trouver une solution pour retrouver l'équilibre. » Extrait : reportage de Lila LEFEVRE – France Bleue Bourgogne du 29/11/2017.



je suis d'accord avec ça, je ne le conteste pas et je reprécise j'espère que la reprise va se dérouler correctement et que le CDB puisse se sauver !!

je répète qu'il n'est pas normal que la CNCG ne sanctionne pas plus durement sportivement le club au nom de l'égalité sportive entre TOUS les clubs (VAP y compris ). Que je sache c'est la CNCG qui les a sanctionné de 5 pts de pénalité !! au vu de l'ENORME déficit (580 000 euros) c'est purement et simplement la descente en D2F que Dijon aurait dû avoir !! j'aimerais avoir l'avis et les souvenirs de Niko 76 au sujet de la sanction que le HAC a eu par la CNCG et de son déficit de l'époque ?
depuis plusieurs années le CDB augmente son trou budgétaire tous les ans !! les instances attendent quoi ? qu'ils disparaissent comme Nïmes et l'UMBB !!

Re: L F H [102549]

ml29

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Posté le : 07/12/2017 à 20:20 (Lu 3221 fois)
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L’aléa sportif amplifie l’aléa économique, tant pour le club qui accède à la division supérieure en fin de saison, que pour celui qui est rétrogradé. Par conséquent, je ne suis pas sûr que la rétrogradation (sanction) du club en D2 soit un argument de nature à convaincre de nouveaux actionnaires…… Mais j’entends vos arguments adossés à l’équité sportive.

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"L'utopie, c'est l'avenir qui s'efforce de naître. La routine, c'est le passé qui s'obstine à vivre" V. HUGO

Re: L F H [102550]

GdB33

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Posté le : 07/12/2017 à 21:45 (Lu 3188 fois)
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Citation : ml29
L’aléa sportif amplifie l’aléa économique, tant pour le club qui accède à la division supérieure en fin de saison, que pour celui qui est rétrogradé. Par conséquent, je ne suis pas sûr que la rétrogradation (sanction) du club en D2 soit un argument de nature à convaincre de nouveaux actionnaires…… Mais j’entends vos arguments adossés à l’équité sportive.


ah ça c'est simple !! pour renflouer un déficit y a deux solutions, soit de nouvelles rentrées d'argent soit une baisse du budget pour faire des économies (soit les 2). Le club de Dijon a été avertit depuis plusieurs années et vu que le déficit s'amplifie d'année en année cela signifie qu'au lieu de faire des économies le CDB a continuer de recruter et mener un train de vie trop élevé et donc par rapport aux autres petits clubs qui respectent un budget équilibré (alors qu'ils pourraient s'endenter aussi et recruter des joueuses plus fortes !!!) l'équité sportive est bafoué ça me semble évident !!

Re: L F H [102551]

niko76

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Posté le : 07/12/2017 à 21:49 (Lu 1893 fois)
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Citation : GdB33
Citation : ml29
La CNCG n'intervient ni dans le déroulement du processus juridique...... Une précision pour lever toute ambiguïté :

« Maintenant la situation financière du CDB est prise en main par le Tribunal Administratif de Dijon. Le 24 octobre dernier il a désigné un administrateur provisoire. Il est chargé de trouver une solution pour retrouver l'équilibre. » Extrait : reportage de Lila LEFEVRE – France Bleue Bourgogne du 29/11/2017.



je suis d'accord avec ça, je ne le conteste pas et je reprécise j'espère que la reprise va se dérouler correctement et que le CDB puisse se sauver !!

je répète qu'il n'est pas normal que la CNCG ne sanctionne pas plus durement sportivement le club au nom de l'égalité sportive entre TOUS les clubs (VAP y compris ). Que je sache c'est la CNCG qui les a sanctionné de 5 pts de pénalité !! au vu de l'ENORME déficit (580 000 euros) c'est purement et simplement la descente en D2F que Dijon aurait dû avoir !! j'aimerais avoir l'avis et les souvenirs de Niko 76 au sujet de la sanction que le HAC a eu par la CNCG et de son déficit de l'époque ?
depuis plusieurs années le CDB augmente son trou budgétaire tous les ans !! les instances attendent quoi ? qu'ils disparaissent comme Nïmes et l'UMBB !!


Je n'ai pas trop de souvenirs de cette époque qui même si elle est récente me paraît lointaine maintenant..

Mais ce que je vois c'est que nous bah on est descendus en D2 pour repartir pas a zéro mais presque..

Re: L F H [102552]

GdB33

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Posté le : 07/12/2017 à 22:43 (Lu 3134 fois)
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Citation : GdB33
Citation : ml29
L’aléa sportif amplifie l’aléa économique, tant pour le club qui accède à la division supérieure en fin de saison, que pour celui qui est rétrogradé. Par conséquent, je ne suis pas sûr que la rétrogradation (sanction) du club en D2 soit un argument de nature à convaincre de nouveaux actionnaires…… Mais j’entends vos arguments adossés à l’équité sportive.


ah ça c'est simple !! pour renflouer un déficit y a deux solutions, soit de nouvelles rentrées d'argent soit une baisse du budget pour faire des économies (soit les 2). Le club de Dijon a été avertit depuis plusieurs années et vu que le déficit s'amplifie d'année en année cela signifie qu'au lieu de faire des économies le CDB a continuer de recruter et mener un train de vie trop élevé et donc par rapport aux autres petits clubs qui respectent un budget équilibré (alors qu'ils pourraient s'endenter aussi et recruter des joueuses plus fortes !!!) l'équité sportive est bafoué ça me semble évident !!


désolé ml29 j'avais lu "j'attends" au lieu de "j'entends "

Re: L F H [102559]

ml29

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Posté le : 08/12/2017 à 13:48 (Lu 2995 fois)
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GdB33, vous êtes destinataire d'un MP

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"L'utopie, c'est l'avenir qui s'efforce de naître. La routine, c'est le passé qui s'obstine à vivre" V. HUGO

Re: L F H [102618]

ml29

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Posté le : 11/12/2017 à 12:51 (Lu 2803 fois)
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GdB33, vous êtes encore destinataire d'un M P

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"L'utopie, c'est l'avenir qui s'efforce de naître. La routine, c'est le passé qui s'obstine à vivre" V. HUGO

Re: L F H [102800]

GdB33

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Posté le : 22/12/2017 à 17:08 (Lu 2567 fois)
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Citation : Alban70
Mon post n'a rien à faire ici mais je ne vois pas l'intérêt d'ouvrir une nouvelle discussion ...
Avez-vous entendu l'intervention de O GIraud pendant la pause du match Montpellier PSG. Il a prononcé approximativement cette phrase : "Et en 2020 la LFH aura sans doute quitté la Ligue (ou Fédé, je ne suis pas très sûr)". Suivi d'une phrase sur les présidents qui sont les principaux responsables du hand.
Quelqu'un sait il décrypter cette déclaration ?


La LNH chez les garçons est partenaire mais indépendante de la FFHB et le projet (en bonne voie) c'est de faire la même chose chez les filles avec la LFH

http://www.lnh.fr/lnh/organisation



Re: L F H [102804]

ml29

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Posté le : 22/12/2017 à 17:48 (Lu 2550 fois)
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http://www.handlfh.org/wp-content/uploads/2013/08/LFH_MG2017-18_web-1.pdf

Page N° 3 Edito de la Présidente de la LFH.........N MYARO (réponse à votre question)



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Re: L F H [102808]

Alban70

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Posté le : 22/12/2017 à 18:53 (Lu 2517 fois)
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Citation : ml29
http://www.handlfh.org/wp-content/uploads/2013/08/LFH_MG2017-18_web-1.pdf

Page N° 3 Edito de la Présidente de la LFH.........N MYARO (réponse à votre question)



Re: L F H [102823]

ABTeam

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Posté le : 24/12/2017 à 00:59 (Lu 2397 fois)
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Citation : GdB33
Citation : Alban70
Mon post n'a rien à faire ici mais je ne vois pas l'intérêt d'ouvrir une nouvelle discussion ...
Avez-vous entendu l'intervention de O GIraud pendant la pause du match Montpellier PSG. Il a prononcé approximativement cette phrase : "Et en 2020 la LFH aura sans doute quitté la Ligue (ou Fédé, je ne suis pas très sûr)". Suivi d'une phrase sur les présidents qui sont les principaux responsables du hand.
Quelqu'un sait il décrypter cette déclaration ?


La LNH chez les garçons est partenaire mais indépendante de la FFHB et le projet (en bonne voie) c'est de faire la même chose chez les filles avec la LFH

http://www.lnh.fr/lnh/organisation




Faudrait juste savoir la signification qu'elle donne au mot "autonomie" . Si ça signifie "indépendance" par rapport à la Fédé ça peut également vouloir dire en faire une Ligue "fermée" où il n'y aurait pas de descente à l'étage inférieur puisqu'il s'agirait pour les équipes, avant chaque début de saison" de "payer leur "droit d'y jouer". Si c'est cela le projet, je ne pense pas que cela soit viable en France où il n'y a pas cette "culture hand" qui existe dans les pays nordiques ni, je pense, les moyens financiers si le nouvelle structure quitte le giron de la Fédé.

Re: L F H [102825]

ml29

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Posté le : 24/12/2017 à 08:52 (Lu 2353 fois)
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ABTeam, pour votre information vous trouverez ci-dessous la présentation de la LNH. Elle est composée de 28 clubs (L1 + L2) Il vous suffit de substituer LFH à LNH. Vous aurez ainsi la signification et les contours du mot autonomie.

DES COMPÉTENCES PRÉCISES
Périmètre d'actions

La LNH est en charge de la Lidl Starligue.
La LNH est en charge de la Proligue.
La LNH a en charge l'organisation, la gestion et la réglementation des compétitions qu'elle organise.
La LNH a en charge la commercialisation des compétitions et événements qu'elle organise.

Compétences

Exercer les missions qui lui sont déléguées par la FFHB (convention conclue entre la Fédération et la Ligue Nationale de Handball)
Organiser, gérer, réglementer les compétitions nationales auxquelles participent ses groupements sportifs affiliés (clubs de Lidl Starligue et Proligue)
Assurer la promotion, le développement et la défense des intérêts matériels et moraux du handball professionnel français

Sont hors du champ de compétence de la LNH :

L'arbitrage (formation, désignation...) ;
La formation et le perfectionnement des entraîneurs ;
La délivrance des licences, la procédure de qualification ;
La définition des règles techniques et de sécurité ;
La classification des équipements sportifs.

Font notamment l'objet d'une compétence partagée (LNH/FFHB) :

L'élaboration des calendriers en ce qui concerne la Lidl Starligue et la Proligue ;
L'instruction des demandes d'agrément de centres de formation de Lidl Starligue et Proligue.

AXE DE DÉVELOPPEMENT

Deux axes de développement majeurs ont été identifiés et définis comme prioritaires par l'équipe dirigeante, réélue en février 2015, que Philippe BERNAT-SALLES préside :

Le développement de la visibilité des compétitions (Lidl Starligue, Proligue, Coupe de la Ligue et Trophée des Champions) et des clubs LNH (clubs de Lidl Starligue et clubs de Proligue) ;
Le remplissage des salles.

Sur le premier point, la nouvelle équipe dirigeante a la volonté de réparer une anomalie : la trop faible place accordée au hand dans les médias et une reconnaissance sans rapport avec le potentiel d'enthousiasme qu'il peut générer dans le public. Le handball offre un spectacle passionnant, haletant tout en incarnant au plus haut les valeurs sportives. Il est donc primordial que le handball professionnel trouve sa place dans le paysage médiatique français.

Si le championnat est notre compétition phare, la création du Trophée des Champions en ouverture de saison ainsi ainsi que la réforme de la formule de compétition de la Coupe de la Ligue permettent aujourd'hui à la LNH d'évènementialiser encore plus les saisons. Nul doute que cet aspect "temps forts" doit permettre au handball masculin de susciter un intérêt encore plus prononcé des médias mais aussi un impact marketing plus important.

La communication doit être au centre des préoccupations de la LNH. Il est indispensable que l’on parle du handball dans l’ensemble des médias, que le handball professionnel puisse élargir son audience.

Sur le second point, le développement du handball professionnel et la constitution de nouvelles ressources marketing passe avant toute chose par le développement du principal outil des clubs : les salles. Un effort particulier doit être porté sur ce point. Au-delà de la construction, la rénovation de l'existant est un passage obligé pour franchir un cap. Le cercle est en effet vertueux : des salles de meilleure qualité, plus adaptées aux contraintes modernes d'accueil des spectateurs et des médias, doivent permettre d'attirer un plus large public et de susciter également l'intérêt des entreprises.

Source : LNH.FR

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"L'utopie, c'est l'avenir qui s'efforce de naître. La routine, c'est le passé qui s'obstine à vivre" V. HUGO

Re: L F H [104190]

Esade BCN

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Posté le : 07/02/2018 à 07:47 (Lu 1954 fois)
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Dans le football, « pour les clubs de L1, totalement droits TV dépendants, l’enjeu est capital car la manne financière est de taille : les droits de diffusion touchés par la LFP, et redistribués club par club, représentent plus de 50% du budget d’une équipe du championnat. Canal+, TPS, Orange, SFR, Bein Sports, depuis 15 ans, les opérateurs ont été nombreux à se battre dans la conquête des droits TV, mais vont maintenant également devoir faire face aux géants du net, attirés par la diffusion d’évènements sportifs. Des deals en série pour les « GAFA » (Google, Apple, Facebook, Amazon) ? Les poids lourds américains s’intéressent évidemment aux prochains droits de la Ligue 1 (à partir de 2020…) et pourraient représenter à long terme l’avenir des droits de diffusion dans l’hexagone. « Les GAFA ont investi aux États-Unis, et sont très présents au niveau de la NBA et de la NFL, mais en Europe, c’est plus lent. Amazon a fait son entrée en Allemagne, et cela prendra du temps en France », temporise NOKOVITCH de L’Équipe. En attendant une OPA plus poussée, Facebook, Snapchat et Twitter veulent d’ores et déjà miser sur la Coupe du monde de football 2018, et plus particulièrement sur les droits vidéo des temps forts des matchs.
« Le vrai sujet, c’est de savoir s’il y aura encore demain des droits TV », avertit CHAUDEL. « Est-ce que l’on regardera des matchs sur des chaînes ou /GAFA ? Tant qu’il y a aura téléspectateurs, abonnements et pages de pub, les chaînes y trouveront leur compte. En revanche, si la LFP modifie un jour son process et cherche à être en lien direct avec le consommateur, sans passer par des opérateurs… Le PSG a 30 millions de fans Facebook, et à ce titre, pourrait proposer à un certain tarif ses matchs en Facebook live ». Dans l’air du temps. (Source: l’enquetesport.fr) » NB : le PSG propose déjà certains matches sur Eurosport 2 contre un abonnement one shot.
Quand l’on prend connaissance des évolutions possibles dans la retransmission des matches de football compte tenu de l’arrivée probable de nouveaux acteurs, l’on se dit que le produit handball a des années lumières de retard (Marketing, intérêt des médias, visibilité des compétitions, notoriété, attractivité, réseaux sociaux). Mais, au final, cette évolution pourrait renforcer l’intérêt des diffuseurs classiques (BEIN…./….) pour le handball et servir ses intérêts ! Dans cette hypothèse, y va-t-on en ordre dispersé ou groupé ? Autrement dit, la LNH et la LFH négocient-ils chacun de son côté ou en bloc, de manière à vendre le produit handball dans son intégralité (Masculin + Féminin) - (Championnat, Coupes Européennes, Coupes Nationales, Championnats Européens, Championnat du monde, Jeux Olympiques( ?)) En ce qui me concerne, la réponse à cette question est évidente ! Le handball ne tirera probablement jamais 50% de ses revenus des droits TV, mais ils constituent une alternative intéressante au désengagement prévisible des Collectivités Territoriales !


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« Voir le possible là où les autres voient l’impossible, telle est la clé du succès. » C.A.Poissant

Re: L F H [104192]

Esade BCN

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Posté le : 07/02/2018 à 08:26 (Lu 1917 fois)
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Le Télégramme de Brest du jour (07/02/2018) consacre un article "à la diffusion télé du hand féminin" a retrouver sur la version numérique du journal.

En substance "le Président du BBH a 2 griefs : l'horaire de diffusion (18h45) et les retombées financières."

L'on y apprend également que " la LNH traitent directement avec les diffuseurs un pactole de 4 millions d'¤"


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« Voir le possible là où les autres voient l’impossible, telle est la clé du succès. » C.A.Poissant

Re: L F H [104197]

françoise

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françoise

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11023 messages postés


Posté le : 07/02/2018 à 09:18 (Lu 1872 fois)
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Merci oici le lien:
http://www.letelegramme.fr/handball/les-cameras-s-installent-a-l-arena-07-02-2018-11843371.php

Re: L F H [104201]

Seb75

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Posté le : 07/02/2018 à 09:27 (Lu 1862 fois)
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le president decouvre que le hand ne reporte rien

pourtant en lisant ce forum je pensais que son systeme ( SASP et tres nombreux sponsors ) etait le future



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Quel pays votre billet en euro a visité http://www.eurobilltracker.com/?referer=144361

Re: L F H [104204]

Alban70

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Posté le : 07/02/2018 à 09:44 (Lu 1842 fois)
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https://www.k6fm.com/news/la-jda-a-t-elle-rachete-le-cdb-30857
Il semblerait que Dijon ait été racheté par le basket.

Re: L F H [104216]

beillitse

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778 messages postés


Posté le : 07/02/2018 à 12:52 (Lu 1732 fois)
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https://www.cdb21.com/2018/02/07/jda-dijon-basket-nouvel-actionnaire-majoritaire-de-sas-cdb/


Bravo au basket, et tant mieux pour ce club super sympa qu'est le CDB21

Re: L F H

Esade BCN

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Activité : 2.5 / 5
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Posté le : 07/02/2018 à 13:11 (Lu 1716 fois)
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La naissance d'un club omnisport qui permet la mutualisation des fonctions "back office" (organisation, finance, staff médical, marketing, communication etc....)

Bravo pour l'initiative !

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Re: L F H [104661]

dom

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dom

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4954 messages postés


Posté le : 20/02/2018 à 18:13 (Lu 1299 fois)
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http://www.handlfh.org/actu/squad-lfh-bourg-de-peage-le-petit-poucet-qui-se-fait-un-nom-au-plus-haut-niveau/

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